• Organisation, Information, Koordination und Dokumentation (handlungsübergreifend)
• Qualitäten und Quantitäten
• Kosten und Finanzierung
• Termine, Kapazitäten und Logistik
• Verträge und Versicherungen

Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken, und -mitteln für die Abwicklung eines Projektes

Projektmanagement gliedert sich in

Projektsteuerung (Stabsfunktion bei mehreren Fachbereichen)

Aufstellen, Abstimmen und Fortschreiben von:
-Vorgabe der Solldaten (Planen/Ermitteln)
-Kontrolle (Überprüfen und Soll-/Ist-Vergleich)
-Steuerung (Abweichungsanalyse, Anpassen, Aktualisieren)

Projektleitung

(nicht delegierbarer Teil der Auftraggeberfunktion mit Entscheidungs- und Durchsetzungskompetenz in Linienfunktion; Planung, Steuerung und Überwachung)

Quellen:
AHO-Fachkommission "Projektsteuerung/Projektmanagement", Schriftenreihe Nr. 9, Bundesanzeiger Verlag
Ausschuss der Verbände und Kammern der Ingenieure und Architekten für die Honorarordnung e.V